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政府采購(gòu)項(xiàng)目

采購(gòu)需求管理

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采購(gòu)單位：***?***?????????? ?????

采購(gòu)項(xiàng)目名稱：******度職工生日福利服務(wù)項(xiàng)目

所屬年度：***???????***?????????? ***

編制單位：***?????***????? ***

編制時(shí)間： ******月????????***?????

1.需求調(diào)查情況

1.1本項(xiàng)目是否需要開展需求調(diào)查：t是?¨否

1.1.1本項(xiàng)目是否屬于可以不再重復(fù)開展需求調(diào)查情形：t是?? ¨否

1.1.2未展開需求調(diào)查的原因：?

1.2 需求調(diào)查方式：

t咨詢 ?¨論證 ?¨問(wèn)卷調(diào)查? ¨其他方式（? ?）

1.3需求調(diào)查對(duì)象：

***工作人員、潛在的供應(yīng)商。

1.4需求調(diào)查結(jié)果

1.4.1相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況：

在現(xiàn)代社會(huì)中，員工是單位***，員工的發(fā)展和福利待遇直接影響著企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力。為了增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力，提高員工的滿意度和士氣，單位***。

1.4.2市場(chǎng)供給情況：

任何事業(yè)單位***，***市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，單位******0***元之間，以生日蛋糕或者生日福利提貨券為主。

1.4.3同類采購(gòu)項(xiàng)目歷史成交信息情況：

（1）湖北工業(yè)大學(xué)20***元旦、春節(jié)、生日福利物資采購(gòu)項(xiàng)目——成交金額***元)

（2）***市中心醫(yī)院 2024 年職工福利采購(gòu)***元/人

?

（3）恩施職業(yè)技術(shù)學(xué)院***度職工福利采購(gòu)項(xiàng)目——1***元

（4）恩施職業(yè)技術(shù)學(xué)院***度職工福利采購(gòu)項(xiàng)目***元/人

1.4.4可能涉及的運(yùn)行維護(hù)、升級(jí)更新、備品備件、耗材等后續(xù)采購(gòu)情況：無(wú)

1.4.5其他相關(guān)情況：無(wú)

?

2.采購(gòu)需求內(nèi)容

2.1采購(gòu)需求概況：

生日蛋糕提貨券，人均***元/人，選定成交供應(yīng)商4家。

2.2項(xiàng)目所屬年度： ***???

2.3項(xiàng)目所屬分類：t貨物?¨服務(wù)?¨工程

2.4采購(gòu)預(yù)算金額***an>? 49.5?? ，大寫(人民幣)： 肆拾玖萬(wàn)伍仟圓整?? ?

2.5需滿足的政府采購(gòu)政策目標(biāo)

¨支持創(chuàng)新?¨支持綠色發(fā)展

t支持中小企業(yè)發(fā)展?¨其他（??）

2.6采購(gòu)標(biāo)的是否包含進(jìn)口產(chǎn)品：¨包含?t不包含

2.7擬采購(gòu)標(biāo)的的技術(shù)要求

1.提貨券上印有“***職工福利提貨券”字樣，并列明票面價(jià)***應(yīng)商不***市場(chǎng)價(jià)***他原因影響提貨券的兌換，因市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)而引起的價(jià)***應(yīng)商自行承擔(dān)；

2.定制形式：卡或券形式（不接受電子卡、電子券）；

3.提貨券在全蘄春縣漕***區(qū)所屬門店通用，方便采購(gòu)人提??；

4.在提貨券有效期內(nèi)，采購(gòu)人可憑提貨券的票面購(gòu)買金額***兌換任意商品，不限節(jié)假日；如出現(xiàn)無(wú)法兌換的情況，采購(gòu)人有權(quán)終止合同，因此給采購(gòu)人帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失和法律責(zé)任均由成交供應(yīng)商承擔(dān)；

5.供應(yīng)商在響應(yīng)文件中，對(duì)提貨券服務(wù)保障方面給予承諾和對(duì)應(yīng)的保障措施；對(duì)提貨券過(guò)期情況給予延期的承諾和相應(yīng)的處理措施；

6.供應(yīng)商提供產(chǎn)品質(zhì)量保證承諾書；

7.報(bào)價(jià)***提貨券人均標(biāo)準(zhǔn)總***元/人）的基礎(chǔ)上，采購(gòu)人將據(jù)實(shí)結(jié)算。

2.8擬采購(gòu)標(biāo)的的商務(wù)要求

2.8.1交付（實(shí)施）的時(shí)間（期限）： 合同另行約定?

2.8.2交付（實(shí)施）的地點(diǎn)（范圍）： ***?

2.8.3付款條件（進(jìn)度和方式）：合同中協(xié)商約定；

2.8.4售后服務(wù)要求

供應(yīng)商提供產(chǎn)品若有質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)立即響應(yīng)無(wú)條件進(jìn)行更換；

2.8.5其他商務(wù)要求（包裝和運(yùn)輸、保險(xiǎn)等）

2.8.5.1交付方式：免費(fèi)送貨上門經(jīng)驗(yàn)收合格；

2.8.5.2驗(yàn)收：貨物交付完畢，經(jīng)采購(gòu)人驗(yàn)收簽字認(rèn)可；

2.9采購(gòu)項(xiàng)目的其他要求

2.9.1因采購(gòu)方不可抗拒因素造成貨物損傷且無(wú)法修復(fù)使用，若需向成交供應(yīng)商購(gòu)買，成交供應(yīng)商應(yīng)按不高于此次成交價(jià)***方。

2.9.2供應(yīng)商的報(bào)價(jià)***項(xiàng)目有關(guān)的一切費(fèi)用，即“交鑰匙工程”，采購(gòu)人不再支付任何費(fèi)用。

3.合同訂立安排

3.1采購(gòu)項(xiàng)目預(yù)***元）： ***元 ，最高限價(jià)***pan> 肆拾玖萬(wàn)伍仟圓整?

3.2預(yù)計(jì)采購(gòu)時(shí)間：? ******月???????????

3.3采購(gòu)組織形式：¨集中采購(gòu)? ?t分散采購(gòu)

3.4委托代理安排

¨政府集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)?¨部門集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)

t社會(huì)中介機(jī)構(gòu)?¨自行組織采購(gòu)（含電子賣場(chǎng)）

3.5采購(gòu)包劃分：¨分標(biāo)項(xiàng)?t不分標(biāo)項(xiàng)

3.6合同分包：?¨允許分包?t不允許分包

3.7供應(yīng)商資格條件：

（1）供應(yīng)商應(yīng)具備《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》第二十二條的規(guī)定；

①　具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力；

②　具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度；

③　具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力；

④　有依法繳納稅收和社會(huì)保障資金的良好記錄；

⑤　參加政府采購(gòu)活動(dòng)前三年內(nèi)，在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒(méi)有重大違法記錄；

⑥　法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。

（2）單位***、管理關(guān)系的不同供應(yīng)商，不得參加本項(xiàng)目同一合同項(xiàng)下的政府采購(gòu)活動(dòng)。

（3）為本采購(gòu)項(xiàng)目提供整體設(shè)計(jì)、規(guī)范編制或者項(xiàng)目管理、監(jiān)理、檢測(cè)等服務(wù)的，不得再參加本項(xiàng)目的其他招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)。

（4）未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當(dāng)事人名單，未被列入政府采購(gòu)嚴(yán)重違法失信行為記錄名單。

（5）落實(shí)政府采購(gòu)政策需滿足的資格要求：

落實(shí)政府采購(gòu)強(qiáng)制、優(yōu)先采購(gòu)節(jié)能產(chǎn)品政策；政府采購(gòu)優(yōu)先采購(gòu)環(huán)保產(chǎn)品政策；政府采購(gòu)優(yōu)先采購(gòu)綠色產(chǎn)品政策；政府采購(gòu)促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展（某某企業(yè)、殘疾人福利性單位***）政策；利用政府采購(gòu)合同，開展政府采購(gòu)合同融資業(yè)務(wù)；

（6）本項(xiàng)目特定資格：

（1）供應(yīng)商服務(wù)地點(diǎn)******省蘄春縣***鎮(zhèn)城區(qū)內(nèi)，具備有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照；

（2）供應(yīng)商須有食品生產(chǎn)許可證或食品經(jīng)營(yíng)許可證

（3）供應(yīng)商在“信用中國(guó)”（www***）網(wǎng)站上未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當(dāng)事人名單；在中國(guó)政府采購(gòu)網(wǎng)（www***）上未被列入政府采購(gòu)嚴(yán)重違法失信行為記錄名單等不良行為記錄；

3.8采購(gòu)方式

¨公開招標(biāo)?¨邀請(qǐng)招標(biāo)?¨競(jìng)爭(zhēng)性談判

t競(jìng)爭(zhēng)性磋商?¨詢價(jià)***n>?¨單一來(lái)源采購(gòu)

¨電子賣場(chǎng)?¨其他采購(gòu)方式（????）

采購(gòu)方式選擇理由：

競(jìng)爭(zhēng)性磋商通過(guò)邀請(qǐng)符合資格條件的供應(yīng)商參與，保證了采購(gòu)過(guò)程的公平競(jìng)爭(zhēng)，減少了招標(biāo)文件***，從而縮短采購(gòu)周期。這種采購(gòu)方式允許在談判過(guò)程中根據(jù)需求調(diào)整技術(shù)和商務(wù)要求，鼓勵(lì)采購(gòu)方與供應(yīng)商之間進(jìn)行有效的雙向溝通，共同找到最佳解決方案。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性磋商，采購(gòu)人可以與供應(yīng)商進(jìn)行深入溝通，了解供應(yīng)商的實(shí)力、信譽(yù)、服務(wù)質(zhì)量等方面的信息，降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，這種采購(gòu)方式為供應(yīng)商提供了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，有利于激發(fā)供應(yīng)商的積極性，提高供應(yīng)商的參與度，保護(hù)供應(yīng)商利益。

此外，競(jìng)爭(zhēng)性磋商具有靈活性，允許在談判過(guò)程中根據(jù)需求調(diào)整技術(shù)和商務(wù)要求，鼓勵(lì)潛在供應(yīng)商公平競(jìng)爭(zhēng)，提出更具成本效益和創(chuàng)新性的方案贏得合同。這種采購(gòu)方式適用于各行業(yè)、各類專業(yè)服務(wù)或產(chǎn)品定制、高度復(fù)雜項(xiàng)目等較為復(fù)雜的采購(gòu)需求，具有廣泛的適用性。通過(guò)綜合評(píng)估多個(gè)供應(yīng)商的方案，采購(gòu)方能夠利用競(jìng)爭(zhēng)性磋商從多個(gè)供應(yīng)商中尋求針對(duì)特定需求的定制解決方案，并對(duì)這些方案進(jìn)行綜合評(píng)估，以保障質(zhì)量和效益的同時(shí)，大幅度減少招投標(biāo)時(shí)間，縮短采購(gòu)周期?

3.9競(jìng)爭(zhēng)范圍：t公開競(jìng)爭(zhēng)? ¨有限競(jìng)爭(zhēng)? ?¨非競(jìng)爭(zhēng)

3.10評(píng)審規(guī)則：t綜合性評(píng)審?? ¨價(jià)***其他（??）

評(píng)審規(guī)則選擇理由：

1．?易于制定具體項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)辦法和標(biāo)準(zhǔn)?：綜合性評(píng)審可以比較容易地根據(jù)具體項(xiàng)目的要求制定評(píng)標(biāo)辦法和標(biāo)準(zhǔn)，確保評(píng)標(biāo)的針對(duì)性和有效性?。

2．?評(píng)委容易對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)打分?：在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，評(píng)委可以方便地對(duì)照預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，提高了評(píng)標(biāo)的效率和準(zhǔn)確性?。

3．?引入權(quán)重的概念，使評(píng)價(jià)***加科學(xué)?：通過(guò)引入權(quán)重的概念，可以對(duì)不同的評(píng)價(jià)***同的重要性，從而使評(píng)價(jià)***加科學(xué)和合理?。

4．?有利于發(fā)揮評(píng)價(jià)***作用?：綜合性評(píng)審能夠充分發(fā)揮評(píng)價(jià)***作用，提高評(píng)標(biāo)的專業(yè)性和權(quán)威性?。

5．?有效防止不當(dāng)行為?：通過(guò)獨(dú)立的評(píng)委打分和匯總分?jǐn)?shù)的方式，可以有效防止評(píng)標(biāo)過(guò)程中的不當(dāng)行為，如人情往來(lái)等，確保評(píng)標(biāo)的公正性?3。

綜上所述，綜合性評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)其明確的評(píng)標(biāo)辦法和標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)的評(píng)委團(tuán)隊(duì)以及科學(xué)的評(píng)價(jià)***了評(píng)標(biāo)的公正性、專業(yè)性和有效性。

4.合同管理安排

4.1.合同類型

t貨物?¨服務(wù)

¨工程?¨其他（?）

合同類型選擇理由：本次項(xiàng)目為職工生日福利提貨券采購(gòu)項(xiàng)目，定義為貨物采購(gòu)。

4.2定價(jià)***pan>

¨固定總價(jià)***n>?t固定單價(jià)***n>

¨成本補(bǔ)償?¨績(jī)效激勵(lì)

定價(jià)***由：

定價(jià)***由:按照《政府采購(gòu)需求管理辦法》第十九條中規(guī)定采購(gòu)需求客觀、明確，且技術(shù)復(fù)雜或者專業(yè)性較強(qiáng)的采購(gòu)項(xiàng)目，如大型裝備、咨詢服務(wù)等，一般采用招標(biāo)、談判(磋商)方式采購(gòu)，通過(guò)綜合性評(píng)審選擇性價(jià)***品，采用固定總價(jià)***價(jià)***。

4.3合同文本的主要條款

4.3.1合同主要標(biāo)的

?

4.3.2履行時(shí)間（期限）： 合同另行約定?

4.3.3履約地點(diǎn)***： ***，????

4.3.4包裝方式： 卡或券形式（不接受電子卡、電子券）????

4.3.5價(jià)***n>款或者報(bào)酬： 采購(gòu)人將據(jù)實(shí)結(jié)算程。???

4.3.6考核要求和付款進(jìn)度安排：雙方自行商定

4.3.7資金支付方式： 甲乙雙方約定????

4.3.8驗(yàn)收、交付標(biāo)準(zhǔn)和方法

驗(yàn)收：貨物交付完畢，經(jīng)采購(gòu)人驗(yàn)收簽字認(rèn)可；

交付地點(diǎn)：***，采購(gòu)人指定地點(diǎn)；

交付方式：免費(fèi)送貨上門經(jīng)驗(yàn)收合格；

4.3.9質(zhì)量保修范圍和保修期：供應(yīng)商提供產(chǎn)品若有質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)立即響應(yīng)無(wú)條件進(jìn)行更換；

4.3.10知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬、處理方式：知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬中標(biāo)單位，數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)歸采購(gòu)單位。

4.3.11成本補(bǔ)償、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)約定：無(wú)

4.3.12違約責(zé)任與解決爭(zhēng)議的方法：具體情況雙方合同中約定

4.3.13其他條款：無(wú)

5.履約驗(yàn)收方案

5.1履約驗(yàn)收主體

5.1.1采購(gòu)單位： ***?

5.1.2驗(yàn)收組織方式：t自行驗(yàn)收?¨委托第三方驗(yàn)收

5.1.3是否邀請(qǐng)本項(xiàng)目的其他供應(yīng)商：¨是?t否

5.1.4是否邀請(qǐng)專家：¨是?t否

5.1.5是否邀請(qǐng)服務(wù)對(duì)象：¨是?t否

5.1.6驗(yàn)收組織的其他事項(xiàng)：無(wú)

5.2履約驗(yàn)收時(shí)間： 貨物交付時(shí)????

5.3履約驗(yàn)收方式： t 簡(jiǎn)易程序? ¨一般程序

5.4履約驗(yàn)收程序： t一次性驗(yàn)收? ¨分段驗(yàn)收? ¨分期驗(yàn)收

5.5履約驗(yàn)收內(nèi)容

5.5.1技術(shù)履約內(nèi)容

①　提貨券上印有“***職工福利提貨券”字樣，并列明票面價(jià)***應(yīng)商不***市場(chǎng)價(jià)***他原因影響提貨券的兌換，因市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)而引起的價(jià)***應(yīng)商自行承擔(dān)；

②　定制形式：卡或券形式（不接受電子卡、電子券）；

③　提貨券在全蘄春縣漕***區(qū)所屬門店通用，方便采購(gòu)人提??；

④　在提貨券有效期內(nèi)，采購(gòu)人可憑提貨券的票面購(gòu)買金額***兌換任意商品，不限節(jié)假日；如出現(xiàn)無(wú)法兌換的情況，采購(gòu)人有權(quán)終止合同，因此給采購(gòu)人帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失和法律責(zé)任均由成交供應(yīng)商承擔(dān)；

⑤　對(duì)提貨券過(guò)期情況給予延期的承諾和相應(yīng)的處理措施；

5.5.2商務(wù)履約內(nèi)容：

①　貨物交付完畢，經(jīng)采購(gòu)人驗(yàn)收簽字認(rèn)可；

②　因采購(gòu)方不可抗拒因素造成貨物損傷且無(wú)法修復(fù)使用，若需向成交供應(yīng)商購(gòu)買，成交供應(yīng)商應(yīng)按不高于此次成交價(jià)***方。

③　供應(yīng)商的報(bào)價(jià)***項(xiàng)目有關(guān)的一切費(fèi)用，即“交鑰匙工程”，采購(gòu)人不再支付任何費(fèi)用。

5.6履約驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：職工生日福利提貨券是否符合合同約定的技術(shù)和商務(wù)條件的依據(jù)。

5.7履約驗(yàn)收其他事項(xiàng)：

未盡事宜:對(duì)于合同中未涉及的特殊情況或條款的處理。

補(bǔ)充協(xié)議:任何可能需要簽署的補(bǔ)充協(xié)議或文件。

6.風(fēng)險(xiǎn)控制措施和替代方案

該采購(gòu)項(xiàng)目按照《政府采購(gòu)需求管理辦法》第二十五條規(guī)定，是否需要組織風(fēng)險(xiǎn)判斷、提出處置措施和替代方案：t是????????????? ¨否

6.1國(guó)家政策變化風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施

風(fēng)險(xiǎn)描述:國(guó)家政策或法規(guī)的變化可能影響到采購(gòu)項(xiàng)目的實(shí)施和合規(guī)性。

應(yīng)對(duì)措施:建立持續(xù)監(jiān)測(cè)體系，定期跟蹤國(guó)家政策和法規(guī)的變化。確保項(xiàng)目設(shè)計(jì)和實(shí)施符合最新的法律要求。與政府相關(guān)部門保持密切溝通，及時(shí)了解政策調(diào)整的可能性，并做好調(diào)整準(zhǔn)備。

6.2實(shí)施環(huán)境變化風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施

風(fēng)險(xiǎn)描述:項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，環(huán)境條件或外部因素發(fā)生變化，影響項(xiàng)目進(jìn)度或成本。

應(yīng)對(duì)措施:在項(xiàng)目計(jì)劃中預(yù)留靈活的時(shí)間和預(yù)算，以應(yīng)對(duì)環(huán)境變化的不確定性。與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，共同應(yīng)對(duì)可能的環(huán)境變化或突發(fā)事件。

6.3重大技術(shù)變化風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施

風(fēng)險(xiǎn)描述:技術(shù)進(jìn)步或技術(shù)變化可能導(dǎo)致原有方案或設(shè)備過(guò)時(shí)，影響項(xiàng)目的實(shí)施和成效。

應(yīng)對(duì)措施:在項(xiàng)目初期評(píng)估階段就選擇穩(wěn)定和成熟的技術(shù)方案。建立技術(shù)備份計(jì)劃，以應(yīng)對(duì)可能的技術(shù)變化或失敗。與技術(shù)供應(yīng)商簽訂明確的支持和升級(jí)協(xié)議，確保項(xiàng)目技術(shù)的持續(xù)穩(wěn)定性。

6.4預(yù)算項(xiàng)目調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施

風(fēng)險(xiǎn)描述:預(yù)算變化或不足可能影響到項(xiàng)目的進(jìn)展和完成。

應(yīng)對(duì)措施:制定詳細(xì)的預(yù)算計(jì)劃和預(yù)算監(jiān)控機(jī)制，定期審查和更新預(yù)算。在合同中明確費(fèi)用和費(fèi)用變更管理的機(jī)制，以及變更管理的流程。確保采購(gòu)決策和項(xiàng)目實(shí)施與預(yù)算保持一致。

6.5因質(zhì)疑投訴影響采購(gòu)進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施

風(fēng)險(xiǎn)描述:可能出現(xiàn)的質(zhì)疑或投訴可能延誤采購(gòu)進(jìn)度或?qū)е路杉m紛。

應(yīng)對(duì)措施:建立投訴處理機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，及時(shí)響應(yīng)和處理任何質(zhì)疑或投訴確保采購(gòu)過(guò)程和決策的透明性和合法性。與法律顧問(wèn)保持聯(lián)系，及時(shí)咨詢法律風(fēng)險(xiǎn)和處理建議。

6.6采購(gòu)失敗風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施

風(fēng)險(xiǎn)描述:采購(gòu)過(guò)程中可能由于各種原因?qū)е潞贤瑹o(wú)法達(dá)成或失敗。

應(yīng)對(duì)措施:在項(xiàng)目早期進(jìn)行充***市場(chǎng)調(diào)研和供應(yīng)商評(píng)估，選擇可靠和資質(zhì)良好的供應(yīng)商。建立備用供應(yīng)商列表，以備不時(shí)之需。制定詳細(xì)的退出策略和合同解除機(jī)制，以最小化采購(gòu)失敗可能帶來(lái)的損失。

6.7不按規(guī)定簽訂或者履行合同風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施

風(fēng)險(xiǎn)描述:供應(yīng)商或采購(gòu)方可能不按合同規(guī)定簽訂或履行合同條款。

應(yīng)對(duì)措施:確保合同文本清晰、詳細(xì)，明確雙方的責(zé)任和義務(wù)。建立合同管理團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)合同的執(zhí)行和監(jiān)控。定期進(jìn)行合同履行檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能的合同履行問(wèn)題。

6.8出現(xiàn)損害國(guó)家利益和社會(huì)公共利益情形風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施

風(fēng)險(xiǎn)描述:采購(gòu)項(xiàng)目可能因?yàn)椴僮鞑划?dāng)或者其他原因?qū)е聯(lián)p害國(guó)家或社會(huì)的利益。

應(yīng)對(duì)措施:強(qiáng)化合規(guī)和監(jiān)督機(jī)制，確保采購(gòu)過(guò)程的公正性、透明性和合法性。建立舉報(bào)和監(jiān)督機(jī)制，鼓勵(lì)公眾參與監(jiān)督。制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和防范措施，避免可能損害國(guó)家和社會(huì)公共利益的情況發(fā)生。

6.9其他采購(gòu)和合同履行過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施

風(fēng)險(xiǎn)描述:其他可能影響采購(gòu)和合同履行過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)，如人力資源問(wèn)題、技術(shù)漏洞、自然災(zāi)害等。

應(yīng)對(duì)措施:針對(duì)具體風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略和預(yù)案。建立多層次的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃。與相關(guān)利益相關(guān)者保持密切溝通，及時(shí)調(diào)整和更新風(fēng)險(xiǎn)管理策略。

7.采購(gòu)項(xiàng)目審查情況

該采購(gòu)項(xiàng)目是否需要開展審查：t是?¨否

7.1一般性審查

7.1.1采購(gòu)需求是否符合預(yù)算管理制度規(guī)定：t是?¨否

7.1.2采購(gòu)需求是否符合資產(chǎn)管理制度規(guī)定：t是?¨否

7.1.3采購(gòu)需求是否符合財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定：t是?¨否

7.1.4屬于按規(guī)定需要報(bào)相關(guān)監(jiān)管部門批準(zhǔn)、核準(zhǔn)的事項(xiàng)，是否作出相關(guān)安排：

t是?¨否?¨不適用

7.1.5其他審查事項(xiàng)：無(wú)

7.2重點(diǎn)審查

7.2.1非歧視性審查

7.2.1.1資格條件設(shè)置是否合理：t是?¨否

7.2.1.2要求供應(yīng)商提供超過(guò) 2 個(gè)同類業(yè)務(wù)合同的，是否具有合理性:

t是?¨否?¨不適用

7.2.1.3技術(shù)要求是否指向特定的專利、商標(biāo)、品牌、***路線等：

¨是?t否?¨不適用

7.2.1.4評(píng)審因素設(shè)置是否具有傾向性：¨是?t否

7.2.1.5將有關(guān)履約能力作為評(píng)審因素是否適當(dāng)：t是¨否¨不適用

7.2.2競(jìng)爭(zhēng)性審查

7.2.2.1應(yīng)當(dāng)以公開方式邀請(qǐng)供應(yīng)商的，是否依法采用公開競(jìng)爭(zhēng)方式：

t是?? ¨否?? ¨不適用

7.2.2.2采用單一來(lái)源采購(gòu)方式的，是否符合法定情形：

¨是?? ¨否??? t不適用

7.2.2.3采購(gòu)需求的內(nèi)容是否完整、明確：t是 ¨否

7.2.2.4采購(gòu)需求的內(nèi)容是否考慮后續(xù)采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)性：t是?¨否

??????? 7.2.2.5評(píng)審方法、評(píng)審因素、價(jià)***審規(guī)則是否適當(dāng)：? t是? ¨否

7.2.3采購(gòu)政策審查

7.2.3.1進(jìn)口產(chǎn)品的采購(gòu)是否必要：¨是?¨否?t不適用

7.2.3.2是否落實(shí)支持創(chuàng)新政策要求：t是?¨否?¨不適用

7.2.3.3是否落實(shí)支持綠色發(fā)展政策要求：¨是? ¨否? t不適用

7.2.3.4是否落實(shí)支持中小企業(yè)發(fā)展政策要求：t是¨否?¨不適用

7.2.3.5是否落實(shí)其他政府采購(gòu)政策要求：¨有?t無(wú)

7.2.4履約風(fēng)險(xiǎn)審查

7.2.4.1合同文本是否按規(guī)定由法律顧問(wèn)審定：t是? ¨否

7.2.4.2合同文本運(yùn)用是否適當(dāng)：t是? ¨否

7.2.4.3是否圍繞采購(gòu)需求和合同履行設(shè)置權(quán)利義務(wù)：t是?? ¨否

7.2.4.4是否明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面的要求：¨是 ?t否

7.2.4.5履約驗(yàn)收方案是否完整、標(biāo)準(zhǔn)是否明確：t是?¨否

7.2.4.6風(fēng)險(xiǎn)處置措施和替代方案是否可行：t是 ?¨否?¨不適用

7.2.5采購(gòu)人或者主管預(yù)算單位***：無(wú)

8.問(wèn)題清單

8.1是否有無(wú)預(yù)算采購(gòu)：無(wú)

8.2是否有超預(yù)算采購(gòu)：無(wú)

8.3是否有超標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)、鋪張浪費(fèi)：無(wú)

8.4是否有未按規(guī)定編制政府采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃：無(wú)

8.5是否發(fā)現(xiàn)采購(gòu)方式、評(píng)審規(guī)則、供應(yīng)商資格條件等存在歧視性、限制性、不符合政府采購(gòu)政策等問(wèn)題：無(wú)

9. 市場(chǎng)調(diào)查建議

9.1項(xiàng)目背景：

在現(xiàn)代社會(huì)中，員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，員工的發(fā)展和福利待遇直接影響著企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力。為了增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力，提高員工的滿意度和士氣，以及塑造積極向上的企業(yè)文化，單位***。

9.2市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)：在競(jìng)爭(zhēng)激***市場(chǎng)中，每個(gè)員工對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)都是不可替代的，為員工設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)母＠酮?jiǎng)勵(lì)方案，是企業(yè)不可缺少的戰(zhàn)略選擇。

9.3調(diào)查建議

9.3.1調(diào)查對(duì)象：***工作人員、潛在的供應(yīng)商。

9.3.2調(diào)查方法：

實(shí)地調(diào)查法:對(duì)***工作人員和縣域內(nèi)商家進(jìn)行調(diào)查。

抽樣調(diào)查法:/

典型調(diào)查法:/

9.3.4調(diào)查目的及內(nèi)容：確定本次項(xiàng)目采購(gòu)需求的合理性和可行性。

9.3.5資料收集：縣域內(nèi)商家

9.3.6費(fèi)用預(yù)算：10***元

9.3.7總結(jié)：提供員工福利待遇，能讓員工體會(huì)到組織上對(duì)自己的關(guān)心，增強(qiáng)員工和單位***，提升員工的工作積極性。

10.市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

10.1項(xiàng)目名稱：******度職工生日福利服務(wù)項(xiàng)目

10.2調(diào)查時(shí)間：******月***日至***月***日

10.3調(diào)查目的：確定本次項(xiàng)目采購(gòu)需求的合理性和可行性。

10.4調(diào)查對(duì)象：***工作人員、潛在的供應(yīng)商。

10.5調(diào)查內(nèi)容：（時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、范圍、調(diào)查要點(diǎn)及所要解答的問(wèn)題）

時(shí)間：******月***日至***月***日

地點(diǎn)：蘄春縣境內(nèi)

對(duì)象：***工作人員、潛在的供應(yīng)商。

范圍：蘄春縣境內(nèi)

調(diào)查要點(diǎn)及所要解答的問(wèn)題：

產(chǎn)品質(zhì)量：潛在供應(yīng)商所提供的產(chǎn)品質(zhì)量是否合格

產(chǎn)品價(jià)***應(yīng)商所提供的產(chǎn)品價(jià)***常預(yù)算內(nèi)

配送方式：潛在供應(yīng)商所提供的產(chǎn)品配送方案是夠合理

產(chǎn)品種類：潛在供應(yīng)商所提供的產(chǎn)品種類是否滿足采購(gòu)需求

10.6調(diào)查方式（抽樣調(diào)查法、典型調(diào)查法、實(shí)地調(diào)查法、文案調(diào)查法）

實(shí)地調(diào)查法:對(duì)***工作人員和縣域內(nèi)商家進(jìn)行調(diào)查。

抽樣調(diào)查法:/。

典型調(diào)查法:/。

10.7調(diào)查結(jié)果：對(duì)***工作人員和縣域內(nèi)商家進(jìn)行調(diào)查，通過(guò)招標(biāo)形式選擇高質(zhì)量、高服務(wù)的合作伙伴。

10.8結(jié)論與建議：

結(jié)論：提供員工福利待遇，讓員工體會(huì)到組織上對(duì)自己的關(guān)心，增強(qiáng)員工和單位***，提升員工的工作積極性。

建議：1.深入分析員工需求，提供與員工福利期望相符的采購(gòu)方案；

2.***道尋找供應(yīng)商，建立戰(zhàn)略合作關(guān)系；

3.引入科技手段，提高采購(gòu)效率和員工滿意度；

4.定期評(píng)估和調(diào)整福利采購(gòu)策略，以***市場(chǎng)需求和企業(yè)發(fā)展。

?

備注：t表示選中該項(xiàng)。